2020中国印刷业创新大会后续报道13

时间:2020-11-26来源:中国印刷业创新大会

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为学习宣传习近平新时代中国特色社会主义思想,贯彻落实全国宣传部长会议精神,推动印刷业坚定不移贯彻新发展理念,坚持绿色化、数字化、智能化、融合化发展方向,以创新驱动实现高质量发展,促进形成印刷业发展新格局,更好服务我国社会主义文化繁荣兴盛,国家新闻出版署于10月12日至13日在上海举办了2020中国印刷业创新大会。

今年大会的主题是“聚焦融合化”,总结“十三五”发展情况,谋划“十四五”发展思路。通过宣介政策、分享案例、集中展示,推动印刷业与产业链上下游、新一代信息技术以及相关行业领域等的融合发展,深化供给侧结构性改革,提升印刷业供给体系对国内需求的适配性,巩固国际竞争的比较优势,加快高质量发展。

根据中宣部印刷发行局组织调研情况,2020中国印刷业创新大会共有6家优秀企业作融合化发展案例分享。本期报道将为大家回顾总结6家案例企业的分享内容。

印刷+教育,融为一体、合而为一

北京盛通印刷股份有限公司

深耕印刷业务20年,北京盛通印刷股份有限公司(以下简称盛通)一直紧紧围绕以客户为中心的理念来进行产品生产、技术研发和装备投资,不仅拥有丰富高效的运营管理经验,积累了高质量的客户资源,还成功打造了全方位、一体化的文化出版服务综合服务解决方案。此外,盛通还着手打造出版服务云平台,通过链接原材料、数据、供应链、印刷装订等环节,提供综合服务。

2011年,盛通在深圳中小板成功上市。资本的助力为盛通打开了跨产业的新发展格局,盛通也由此进入到不同的发展阶段。2016年,盛通并购乐博教育,并先后投资和参股中鸣数码等教育类企业,整合教育资源和产品,开始布局教育板块。

立足出版综合服务,积极布局教育产业,盛通始终以“印刷+”为核心,构建跨界资源融合的新领域和新平台。盛通希望通过印刷+教育的双轮驱动,催生新的经济增长点,实现企业高质量发展,从而带动行业转型,助力加快形成印刷业发展新格局。(点击此处了解分享案例详情)

从“为人民艺术服务”到“艺术为人民服务”

雅昌文化(集团)有限公司

雅昌文化(集团)有限公司(以下简称雅昌)自1993年成立起,以“做专做精”为核心发展思路,深耕于高品质艺术印刷领域,构建以“中国艺术品数据库”为中心,涵盖艺术印刷、艺术大数据、艺术影像及艺术教育四大板块的综合服务商业生态。

为了不断推动印刷与文化艺术的有机融合,雅昌不仅时刻秉持工匠精神,不断超越自我,以工匠技艺重现各类艺术印刷品,为广大客户提供从项目策划开始,到出版审核,再到最终印制宣发的一站式专业服务。与此同时,伴随着大数据互联网技术的不断完善,依靠全球最大的中国艺术品数据库以及雅昌艺术网、雅昌艺术号等线上平台的创建,雅昌在积极服务广大艺术工作者的同时,不断向世界传播优秀中华文化。

除此以外,雅昌还不断探索让艺术为人民服务的新方法,进一步将POD智能制造与大众艺术消费生活、艺术通识教育与为人民服务相结合。雅昌不仅为广大用户提供特色影像定制产品,还凭借庞大的艺术资源储备,举办各类艺术宣传与公益教育活动,在不断追求产品艺术品质的同时,进一步让艺术服务于广大人民。(点击此处了解分享案例详情)

融合行以致远

湖南天闻新华印务有限公司

湖南天闻新华印务有限公司(以下简称湖南天闻)成立于1950年,是一家集书刊印刷、商业印刷、报纸印刷、防伪印刷、数字印刷为一体的大型国有企业,在发展国内市场的同时,海外市场也已开拓了近20个国家。

最近几年,经济下行、竞争加剧等原因令印刷企业发展之路并不顺畅。为改变上述情况,实现破局,湖南天闻以融合化、智能化发展为主要方式,在不断接近客户,洞悉客户发展核心痛点的同时,通过构建强大的互联网精准营销管理平台,帮助广大客户解决了以销定产、营销管理等难题,提升了自身综合服务能力,实现了与客户的融合。此外,湖南天闻通过加快企业智能化转型升级,提高了企业自动化生产水平以及自主创新能力,进而降低了企业生产成本。在实现了客户融合与智能化融合的基础上,湖南天闻也在积极建立以印企需求为中心的供应链体系。

未来,湖南天闻将致力于成为一家标准化、智能化、规模化、综合化的印刷企业。通过标准化的控制来获得稳定的产品输出质量;通过智能化降低各类成本;通过规模化提高企业竞争力;最后,湖南天闻不仅仅定义为一个印刷商,而是不断拓展自己的边界,为印刷赋能,成为一家综合服务提供商。(点击此处了解分享案例详情)

价值链融合:服务转型与创新探索

山西运城制版集团

山西运城制版集团(以下简称运城制版)正式成立于1984年,专注于专业制版领域。从1992年开始,运城制版不断向外扩展,已发展成为全球极具竞争力的专业制版企业。

运城制版在不断推进自身智能化转型的同时,在融合化发展方面,以终端用户和下游印刷为两大方向,以实现企业服务模式转变和产业链、价值链的上下协同。对于终端用户需求,运城制版与设计融合,通过3D建模、包装预打样等方式,将包装设计效果进行可视化,以选择合适的生产工艺。同时,运城制版还将用户需求与品牌方产品创新相结合,以虚拟现实、标准专色库、签样标准等技术工艺,推动产品包装创新升级,打通供应链上下游环节,促进价值链高效运行。

而针对下游合作的印刷企业,运城制版着力为其提供印刷绿色化与效率提升方案。在印刷绿色化方面,运城制版积极帮助客户实现对单一溶剂的有效回收、节约油墨、从源头治理VOCs排放等问题。运城制版还借助教育培训、色彩管理等方式引导下游企业提升标准化程度,让运城制版与下游合作伙伴的关系从供应商向利益共同体的战略伙伴关系转变。通过服务模式的转变以及产业链、价值链的上下协同,运城制版将以“让天下没有难印的包装”为目标,进一步探索企业融合化发展之路。(点击此处了解分享案例详情)

产业链融合化建设与创新探索

汕头东风印刷股份有限公司

汕头东风印刷股份有限公司(以下简称东风股份)是一家专注于经营消费品包装和大消费产业投资的大型上市企业集团。在三十多年的发展历程中,东风股份以印刷包装产业和大消费产业为核心,双轮驱动,其业务涵盖包装材料和油墨的研发生产、印刷包装设计以及消费产业投资等,形成了较为完善的产业链条。

为进一步推动产业链融合,东风股份积极响应绿色化产业政策布局,在促进企业绿色化生产的同时,推动企业由单纯印刷向解决方案服务商转型。除了核心的印刷业务之外,东风股份还通过企业并购等方式,在大消费、印刷耗材、药包等领域加大投资力度,以先进的设备和工艺为支撑,以技术创新为手段,不断扩展企业业务结构。通过这一系列做法,东风股份不仅提高了企业的抗风险能力,更能够为企业集聚相关发展资源,通过产学研多方面融合,降低企业生产成本,不断提升企业发展规模,借助产业链内外双循环模式,推动产业链资源互补,形成了东风股份独特的融合化发展优势。(点击此处了解分享案例详情)

互联网+印刷的深度融合化实践

山东世纪开元电子商务集团有限公司

山东世纪开元电子商务集团有限公司(以下简称世纪开元)于2001年从一家传统的照片冲印店起步,历经四次重要的企业转型,并在2015年正式切入印刷领域。针对当下市场发展特点,世纪开元依托互联网平台,形成了四大核心能力:强大的营销能力、给力的IT能力、全方位的设计能力和高效率智能化的柔性生产能力,即获取、处理并交付大规模、小批量订单的能力。

在融合化发展方面,世纪开元通过深耕小批量、个性化定制领域,不断提升企业服务能力,为众多中小微企业及个人用户提供一站式场景化解决方案。世纪开元将印刷行业与新模式、新渠道、新技术、制造业服务业、新产品、新业态等方面进行融合。依托互联网技术优势,以C2B和S2b2C模式为主导,世纪开元积极打造印刷产业互联网平台,同时通过加强与供应链下游企业的线下合作、开设新零售门店、贴近用户需求进行新产品与新技术研发等方式,打通了线上、线下渠道,形成以PC端、移动端、实体店为一体的全渠道服务网络。未来,世纪开元希望为小微企业提供更多的连接,创造更大的价值,提供更好的服务。(点击此处了解分享案例详情)

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